Glow Luca Wang

裡面的各式聲響已經被我剪起來當手機聲了XD

傲視群雄的員工福利制度

2017-10-132018-03-29 Glow Luca Wang

對於員工而言，最關心的問題不外乎兩個，一個是工作時間的縮短，一個是福利待遇的提高，這也是工人運動中的關鍵問題。這個問題解決的過程，導致了歷史上的許多次的大罷工。

在維爾納創立西門子的年代，常規的工作時間是每天工作14個小時以上，雇員只拿低於10個小時的工資，沒有保險之類的福利，遇上工傷或是疾病可能就意味著職業生涯的終結，生活失去保障。

西門子公司卻「特立獨行」，早在1873年就開始實行9小時工作制，這在全球範圍內都屬罕見。1891年又縮短為8個半小時工作制，雖然距離如今8小時工作制還有半個小時的差距，但對比當時歐洲的其他公司，便可以知道其進步之大了。

此外，在德國政府都還沒有開始實施社會保險時，西門子公司也早早地就開始了這方面的實踐，在創立後不到兩年，公司就設立了員工疾病保險基金，34年後德國政府才在俾斯麥的推動下開始強制企業為員工購買疾病險。

在公司成立25周年時，西門子公司又建立了退休金和撫恤金基金，這大約也是當時全球範圍內獨一無二的創舉。至於基金的來源，則是出自於西門子家族和維爾納的好拍檔哈爾斯克的捐贈。
公司更為貼心的一項福利制度是「公司度假村」。所謂公司度假村，就是由公司出錢，在旅遊勝地選購風景秀麗之地段，修築度假村，供員工度假之用，第一個度假村在1910年開放。至於員工食堂、健身房一類的設施更是早就建立了起來。
在這方面有一位特別用心的西門子家族成員，名為赫爾薩•馮•西門子，她是沃納的小女兒，在加入公司之後，主要工作重心就在於提高員工福利待遇。
在她推動下，西門子建立了「兒童之家」，也就是屬於員工子女的幼兒園。她還推動建立了心理諮詢和關愛女性員工的制度，其中甚至還涉及如何調解家庭矛盾。這些100多年前就在西門子公司廣為實施的制度，在今天一些大型企業中都並不多見。

原文在此

Culture, History

從維爾納馮西門子的成長歷程看起

2017-09-242018-03-29 Glow Luca Wang

父親並沒有給西門子留下什麼物質上的財富，西門子的背後也沒有什麼靠山，他甚至沒有在正規大學中受過正式教育。他在奮鬥的路上體驗一文不名的痛苦，無數次試驗的挫折（其中光是為試驗海底電纜就不止一次地經受了海上的驚濤駭浪）；還有企業初建時遇到的各種難以想像的困難，但西門子終於成為對全世界電氣技術的進步有著決定性影響的發明家和知名的理財專家。由他創建的西門子公司也發展成為當今世界上五大私人企業之一，並在120多個國家建有分公司。除了維爾納·西門子個人的才華與機遇以外，更重要的是他有一種積極的精神信念，而這正是父母留給西門子最寶貴的財富。

父親給予西門子的是典型的德國式教育：孩子是以稚嫩的狀態存在於這個世界上，他需要的不是一味的呵護，而是面對世界、面對自己未來道路的有力支撐。

原文在此

Activity

‘Siemens Quiz’ app

2017-09-172018-03-29 Glow Luca Wang

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.siemens.quizapp
真誠推薦，由西門子原廠製作發行的問答競賽app，註冊後可以和其他玩家比賽。

主題有基本常識(Basic)，溝通(Communication)，公司(Company)，歷史(History)，財務(Fiscal Year and Finance)，策略(Strategy)，廠史特殊人物(Siemens as a Person)，科技(Technology Ingenuity)，理念展望(Vision)等九個。

競賽時，一局三個主題任選，一個主題考三題，一局共9題。全部考選擇題四選一，看誰答對的題數多就贏這局。贏了局可以增加個人積分，相對的輸了局就會扣分。等級依據積分分為剛入門(Newbie，50分以下)，新手(Rookie，50~100分)，專家(Specialist，100~200)，精進(Champ，200~400)，精英(Elite400~700)，還有最高的Guru(700以上)。

競賽完畢後可以回頭複習考過的題目

我的帳號是Glow1177，目前等級在Specialist。

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