對於員工而言,最關心的問題不外乎兩個,一個是工作時間的縮短,一個是福利待遇的提高,這也是工人運動中的關鍵問題。這個問題解決的過程,導致了歷史上的許多次的大罷工。
在維爾納創立西門子的年代,常規的工作時間是每天工作14個小時以上,雇員只拿低於10個小時的工資,沒有保險之類的福利,遇上工傷或是疾病可能就意味著職業生涯的終結,生活失去保障。
西門子公司卻「特立獨行」,早在1873年就開始實行9小時工作制,這在全球範圍內都屬罕見。1891年又縮短為8個半小時工作制,雖然距離如今8小時工作制還有半個小時的差距,但對比當時歐洲的其他公司,便可以知道其進步之大了。
此外,在德國政府都還沒有開始實施社會保險時,西門子公司也早早地就開始了這方面的實踐,在創立後不到兩年,公司就設立了員工疾病保險基金,34年後德國政府才在俾斯麥的推動下開始強制企業為員工購買疾病險。
在公司成立25周年時,西門子公司又建立了退休金和撫恤金基金,這大約也是當時全球範圍內獨一無二的創舉。至於基金的來源,則是出自於西門子家族和維爾納的好拍檔哈爾斯克的捐贈。
公司更為貼心的一項福利制度是「公司度假村」。所謂公司度假村,就是由公司出錢,在旅遊勝地選購風景秀麗之地段,修築度假村,供員工度假之用,第一個度假村在1910年開放。至於員工食堂、健身房一類的設施更是早就建立了起來。
在這方面有一位特別用心的西門子家族成員,名為赫爾薩•馮•西門子,她是沃納的小女兒,在加入公司之後,主要工作重心就在於提高員工福利待遇。
在她推動下,西門子建立了「兒童之家」,也就是屬於員工子女的幼兒園。她還推動建立了心理諮詢和關愛女性員工的制度,其中甚至還涉及如何調解家庭矛盾。這些100多年前就在西門子公司廣為實施的制度,在今天一些大型企業中都並不多見。
